第一部分:寻找、培训和留住员工

如今，一家需要初级员工的公司能够到最近的职业教育中心，从一大批有才华的候选人中亲自挑选未来的员工，这种情况已经很少见了。如果你在这种情况下，认为自己是幸运的。在过去的10到15年里，大多数公司已经失去了他们曾经健康的培养人才的教育项目，并意识到他们将不得不雇用具有完全不同技能的入门级候选人。我们正处在一个不幸的时代，因为我们知道大多数候选人都没有基本的机械加工技能。那么，我们需要哪些技能?我们从哪里找到具备这些技能的人?

在开始找工作之前，和你的管理团队坐下来，列出你知道在你的公司成功的人必须具备的非机械加工技能、成就和属性。例如，这个人必须:守时、诚实、勤奋、注重细节、高中毕业、有某种爱好可以显示出机械方面的天赋等等。

你的清单可以包括很多要求，但显然它们都必须是非歧视性的。你本质上试图定义的是你要塑造的粘土，或者提供一个特定行业的双关语:你要塑造的树脂!bet188娱乐城

一旦你知道你在寻找什么，现在你需要找到它。我总是关注的第一个领域是推荐。和你现有的员工、家人和朋友、教堂和俱乐部谈谈;看看你认识和信任的人是否认识符合你对候选人描述的人。通常情况下，人们很高兴能帮助他们认识的人找到一份好工作。

接下来，与你所在地区的学校建立关系——包括高中和大学。与咨询师和顾问见面，告诉他们你正在招聘。确保他们明白，你知道你不会得到一个有机械加工技能的人。咨询师和顾问要和成百上千的人打交道，当有人找工作时，他们往往是第一个知道这件事的人。

你也可以联系当地的退伍军人事务办公室。有许多军事人员在找工作，通常这些候选人拥有在该行业取得成功所需的许多属性。

最后，刊登描述工作机会的广告，比如在线服务。用积极的态度来表达这个机会。不要拘谨和没有吸引力。记住，我们希望人们对进入这个行业感到兴奋。

这些只是我们可以用来招募下一代员工的一些策略。在接下来的系列文章中，我们将探讨如何处理聘用人员。我们花了很多时间和精力寻找合适的人——现在我们需要确保他们正确地学习交易，并长期留在这里。了解如何培训和留住我们宝贵的技术人才将是我们业务长期成功的关键。

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