评估培训资源

在8月份，我们研究了与培训需求分析相关的人员和流程，以及在培训计划制定之前实施的重要性。在这里，我们将回顾培训资源和识别项目差距的方法。

培训资源
培训需求分析的最终目标是建立由流程和标准化驱动的培训计划的基础，因此对培训资源进行全面评估是必要的。培训资源是用于向一个人或一群人传播知识和/或技能的任何工具。它们有很多种形式，从便利贴上的简单清单，到一整套手册、书籍和测试。

开始评估你的培训计划，列出所有你知道你正在使用的东西。例如，在线课程，检查表，书籍，机器手册，社区大学课程，供应商或供应商培训的笔记，安全培训材料等。接下来，列出你认为你可能会使用的资源，然后验证你是否真的在使用它们。一旦你有了这些列表，开始分类和组织。例如，通过安全、加工、设计、电火花加工等方面的培训进行分类。一旦对所有资源进行了适当的排序，您就会发现哪些资源是缺失的，哪些是不必要的。换句话说，你将能够清楚地看到那里应该有什么。

在评估你现有的培训资源时，从态度、知识或技能的角度来考虑这些材料可能会有所帮助。然后问问你自己:“我们是否在每个培训领域都提供了适当的平衡，以培养学员的态度、知识和技能?”即使是最基本的学习活动也必须确保正确的态度和正确的知识基础，以支持增值技能的发展。

接下来，从你的列表中增加或减少培训材料，以确保培训是完整的。现在，您可以标准化最终列表的交付，以便每个潜在的学习者都可以访问用于培训的所有内容。推荐使用开源(免费)的学习管理系统，计算机程序员可以在你的网络上安装，只需要象征性的费用。这提供了一个公共的学习平台，每个员工都可以安全登录，访问必要的培训，其中可能包括视频、文档、链接和测试。

在本系列的下一部分中，我们将研究公司中可能存在的阻碍成功培训需求分析的限制因素。

阅读:寻找、培训和留住员工