识别和研究培训约束

进行培训需求分析时,重要的是检查任何潜在的障碍,可能会阻碍成功的培训项目。这些障碍通常称为训练约束,这是三个最常见的必须克服为了实现一个有效的计划。

预算
培训预算往往是最大的公司遇到的约束,但在人们的思维方式。尽管大多数公司承认需要培训,有一个与培训相关的费用,他们经常把培训计划失败了,因为他们斗争甚至设置一个适当的培训预算。许多店主和经理们担心他们会花太多,而不是获得合理的投资回报。结果,往往是没有培训。

为了克服这个限制,企业可以从一些标准用于其他行业。例如,一些公司设置一个年度培训预算,年度员工工资总额的2%。其他人使用1%。使用哪个业务图更有意义。关键是要设置数量和提交。

时间
时间通常是第二个最大的约束,因为车间的工作环境,生产高点和低点做开发、调度和执行培训艰巨的任务。也因此,许多员工把培训负面,这是至关重要的管理与公司领导正面解决这个问题。这个约束只能克服如果解决方案直接来源于顶部,与最高级别的经理和业主要求培训。

沟通
最后主要培训约束是沟通。Train-ing目标离不开有效的沟通。组织中的每个人都应该明白任何训练的目的和目标在此之前培训的发展。本质上,有效的沟通可以归结为组织是否理解培训的期望。

管理者必须知道什么期望从下属的培训完成后,从另一方面,学员必须知道什么是预期。所有培训的期望必须完全理解每一个利益相关者连接到培训盛会,归结为强劲的各级通信。

尽管这三个不是唯一约束成功的培训,公司地址和克服他们工作之前开发培训计划将他们的成功之路。

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