MMT聊天:重新定义人力资源以承担招聘，保留和心理健康

^{本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。}

“让人力资源在谈判桌上占有一席之地不再是建议，而是必须的。”人力资产管理(HAM)创始人马里昂·威尔斯说。HAM是一家专注于人才开发和人才获取的公司，它采用科学的方法将个人的正确属性带入组织并进行优化，以确保您能够建立更好的关系，并将员工放在正确的团队和正确的位置上。我们深入研究什么人力资源今天的意思是分享一个模具建造者可以采取的步骤来改变他们对人力bet188娱乐城资源的方法，从而全面改善他们的业务……数据是关键。

下面是我们谈话中的一些花边新闻，可以引起你的兴趣:

• 领导层需要后退一步，重新评估他们可以在哪些方面发挥作用。
• 你必须从两端工作，你可以把它们两个放在一起。
• 度量驱动行为。
• 雇佣年轻的分析师，他们可以对公司进行敬业度调查，了解组织中所有快乐的人都在哪里，以及存在的所有改进机会。
• 市场营销需要与人力资源合作。
• 许多公司在社交媒体上更多地谈论他们做了什么，而不是他们是谁。你得谈谈原因。
• 因为我们让人们有工作，所以我们在社区内有所作为。
• 这是一个全面的营销对话，并制定一个真正有助于确保你的外部品牌与你的内部品牌相匹配的计划。
• 它是让你组织中的营销人员与任何组织中的分析师一起工作，让所有这些想法从领导层那里得到支持，这就是我们想要讲述的故事。
• 一个公司的包容性就是让每个人都参与到谈话中来。
• 包容需要努力，排斥则更容易。这很难包括在内。
• 与你的商会、职业中心、大学和招聘网站合作。
• 想象一下你将如何在你的组织中利用这个人?一切都从评估开始。这一切都从做调查开始。
• 这是自我意识。我们对公司的了解程度如何?
• 看看这些数据，看看如何让你的员工变得更好。
• 未来呼唤着技术和数据。

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本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。