到底谁是投资回报率?

新技术、工具、机器、设备和培训有可能改善你的日常运营，应该尽可能地学习、理解和实施。问题是它们都是有成本的，通常代表着一项重大的投资。

在家里，当你的配偶想要一个新的洗碗机时，你决定你能买得起多少钱，然后去买一个与其他家电配套的洗碗机。当你需要一辆新车时，你可能会多考虑一下它，而不是一件电器，但大多数人都知道他们能负担得起什么，喜欢什么，然后做一些研究，以确认他们的决定是明智的，希望能做最好的交易。

获得必要的资源来投资新设备或培训工作场所并不容易。还有一些人需要被说服，你所声称的需求实际上有一些可证明的有效性。在家里，你的欲望、便利或地位可能是唯一需要缓和的事情。在商业中，底线需要是潜在的
以积极的方式来解决财政问题。

在商业中，ROI是“我能从中得到什么?”(实际上是“投资回报”)。当我刚接触商店管理时，为购买商品提供理由似乎是一项艰巨的任务，但实际上并非如此。我们所需要的只是一些数据、一些合理的讨论和良好的过往记录。以下是三个成功提出内部工作的例子。

抛光
我早期的目标之一是减少派出的维修数量以及与外包相关的伴随成本。虽然我不记得在一个更大的计划中，我们的外包部分有什么记录，但我直觉地知道，如果我们能在内部完成更多的维修工作，工厂的成本就会更低。

在头两年，我们总共派出了52个工作岗位进行抛光维修，费用约为26,000美元。我稍微挑战了一下极限，承担了一些可计算的风险，对员工的技能表示了信心，在接下来的两年里，我们将外包的打磨工作减少了63%。这比前两年的支出减少了2万美元。

在这个过程中，我对我们的技能水平有了相当好的了解，并开始提出抛光培训的理由。我记录了相关数据，解释了我们的技能不足，为涉及抛光的维修工作订单分配了一个百分比，并合理地说明了提高我们的抛光技能将继续减少我们对这类工作的外包。

这似乎是一笔可观的培训费用，但很容易就能获得批准，正如预期的那样，好处立即显现出来:改善了周转时间，提高了打磨工作的质量，减少了头痛和胃灼热(对我来说)。

修复漏洞
当我们的阀控式热流道歧管系统发生液压泄漏时，我们总是依靠当地的汽车配件商店快速制造软管。我意识到我太频繁地跑到镇上去做软管了，所以为了避免混乱，我选择了四条中等长度的软管，它们可以满足我们大部分的维修需求，我把它们做好了，放在了工具室里。

这在一段时间内工作得很好，直到我们使用新工具对热流道系统的类型进行了一些重大改变。液压泄漏的次数增加了，所以我回到了紧急状态。这一次，当我找到管理层，想要投资设备在内部压紧液压软管时，我得到了展示投资回报率的许可。维修经理透露，他的部门也将从内部制造软管中受益，这使得投资回报率的论点变得显而易见。我找到了一个供应商，他自愿把设备放在我们的设施里，并进行培训。说到双赢。

显微焊
我一直在讨论微焊接，为这项新技术埋下种子。每次我们需要把一些东西送出去进行微焊接时，我都会抛出一个论点，“你知道，如果我们内部有一个微焊机……”在研究这项技术时，我参加了Amerimold，近距离地观察这项技术，拜访了相关供应商，并尽可能多地阅bet188娱乐城读。一直以来，我都将我的发现告知管理层，包括用于微焊缝修复和工程变更的资金，粗略的运输估计，以及大概的回报时间表。我还可以包括从减少报废和停机时间中节省的估计成本。

我们已经有了我们的等离子焊机几个月了，现在已经消除了几个工具上的闪光。这减少了废料和在压力机上修剪的时间。此外，我们还进行了一些之前发出的工程更改。我预测的投资回报率是两年，而按照目前的速度，它将不到一年。

下一个要求是一些内部焊接培训，以提高我们的技能到我们所拥有的技术水平。我认为这也会很容易卖出去。