MMT聊天:5 5加入模具和工具有限公司bet188娱乐城

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这种特殊的MMT聊天系列提供五个最佳实践在五分钟的方法来提高效率。副总裁今天我的客人是卡米尔Sackett加入销售和项目管理工具和模具在罗切斯特,纽约,他也是bet188娱乐城MMT的编辑顾问委员会成员。

以下是五个快速回答简而言之(他看快5分钟视频完整的答案):

1如何创建和维护一个employee-centered文化吗?

员工与激情致力于维护我们的文化基于家庭价值观。

2你最好三大技术投资,为什么?

搬到硬铣、电火花细胞与机器人和仿真软件不能升级模流,而且模拟和理解钢,材料特性,以及不同钢处理不同压力和力量。bet188娱乐城

3你最新的流程和改进是什么?

我们的项目管理。工程师负责使用项目管理工具的设计从一开始就通过管理他们,而他们在客户运行的生产设施。今天我们有一个项目管理释放的工程师团队,这样他们可以专注于他们的工具的设计,而不是被拉到项目管理责任。

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4你如何衡量成功?

客户满意度,准时交货以及程序运行通过我们的质量管理体系。

5如何保持竞争力?

领导和关注模具的质量,我们建立和提供适当的资源,教育和设备。bet188娱乐城

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