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这个特殊的MMT聊天系列在快节奏的5分钟聊天中，从领先的模具建造者那里提供五个伟大的技巧和想法，如何提高技术、劳动力发展bet188娱乐城和业务管理方面的效率。本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。
我今天的客人来自行动bet188娱乐城模具及机加工来自密歇根州大急流城的增材制造经理Greg Nemecek和AM Matt Duffey的营销和高级开发。
他们组队回答以下5个问题:
你如何创造和维持一个以员工为中心的文化?
找出员工的需求和期望，然后分享公司的能力。提供员工想要追求的令人兴奋的东西，比如增材制造。
你认为最好的3项技术投资/建议是什么?为什么?
增材制造(英国)，五轴机床(Fidia)和成型部门的机器人。bet188娱乐城
你们最近的工艺改进是什么?
我们的多孔参数集打印多孔部件，如模具和镶件的排气工具。bet188娱乐城
你如何衡量成功/衡量标准?
如果人们愿意买你卖的东西，我相信你的过程就会成功。当你向客户展示增材制造等新技术或工艺选择时，成功就像电灯泡一样亮了。
阅读:MMT聊天:美国模具制造商协会关于员工吸引和招bet188娱乐城聘的最佳实践
你如何保持竞争力/利用新的商业机会?
通过尽最大努力保持在技术的最前沿，然后对其局限性和好处保持透明和诚实。
