本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。
在这个MMT聊天中:5 in 5——5分钟内5个提高效率的最佳实践——我与康涅狄格州米德尔菲尔德Wepco塑料公司的首席财务官查尔斯·丹尼尔斯聊天。他也是其中之一MMT的编辑顾问委员会成员.
以下是他的五个简短回答(观看他的完整回答的5分钟视频):
- 你如何创造和维持一种以员工为中心的文化?
丹尼尔斯:你必须按照核心价值观生活,你必须像对待其他关系或生命体一样对待它。你必须培养它,每天都要不断地努力。
- 你认为最好的三种技术投资是什么?为什么?
丹尼尔斯Power BI是一款我们刚刚开始使用的商业智能软件,它能让你提取并可视化数据;一个带有分析功能的社交媒体发布平台,以及一个非常好的摄像头。
- 你们最新的流程改进是什么?
丹尼尔斯这很难,因为我们每天都在改变流程。简单的改变可以节省一天的时间,让你更有效率。持续改进。
阅读:MMT聊天:项目工程师将精益制造原则应用于不断增长的可持续性角色
- 第四,如何衡量成功?
丹尼尔斯你必须对所有对你重要的事情都有衡量标准——员工关系、客户关系、盈利能力、对社交媒体的影响、对社区的影响等等。
- 你如何保持竞争力?
丹尼尔斯:我们一直在寻找潮流。我们依靠变革管理蓬勃发展,我们的核心价值观是永不停止进步,我们每天都在努力实现这一点。我们从不安静地坐着。
对于完整的快速聊天,看上面,和更多的MMT聊天,点击在这里.
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