MMT聊天:5与5 Plastek集团(工具部门:三角形工具和佩恩伊利)

这种特殊的MMT聊天系列提供五大领先的模具制造商的建议和想法的方法来提高效率对于技术、员工发展和企业管理,在一个快节奏的5分钟聊天。bet188娱乐城

今天我的客人是道格拉斯·Prischak Plastek全球工具和工程集团副总裁。

1如何创建和维护一个employee-centered文化吗?

传统的激励机制,薪酬和福利,我们提供具有竞争力的工资。除此之外我们尽量让员工参与过程和过程改进,培训和晋升。

2你前3 /建议,最好的技术投资,为什么?

高端3 d扫描仪,3 d打印机和仿真软件。

3你最新的过程改进是什么?

测量我们意想不到的机器时间,跟踪托盘移动。

4你如何衡量成功/指标吗?

交货期并返回客户。

5如何保持竞争力/利用新的商机?

确保我们监控意想不到的时间和我们的托盘将确保我们可以在更快的时间比我们的竞争对手。通过使用这些工具,我前面提到的,允许我们继续前缘的成本和交货时间。

这一集由伊斯卡加工智能的新想法。

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