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控制通过控制生产成本

过程驱动的制造策略和广泛的数据跟踪使这家公司兼任的优势集成工具制造和成型能力。bet188娱乐城
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一直有大量的讨论重新支撑在过去的几年里,和迈克沃尔特已经亲身经历过。事实上,总统会见了塑料的这一趋势值得多说信贷稳步增加销量的一半十年,更不用说一个潜在的2014年创纪录的一年。

尽管如此,美国公司渴望全球成本竞争力不能仅仅依靠广泛的经济力量正在推动重新支撑。在满足塑料处理一切,但部分设计一个屋檐下,从工具工程和制造成型和总装,提供了机会识别储蓄在这个过程的所有阶段,沃尔特说。bet188娱乐城作为一个例子,他列举了最近的工作,被授予主要是因为自动化装配保持低成本。

没有水平的控制要求设计模具和塑料注射过程专门为这个习俗,自动装配解决方案,公司很可能已经失去了报价。bet188娱乐城

然而,这样的成功归因于公司的商业模式仅仅是皮毛。毕竟,满足塑料已经设置为一个集成的工具制造和成型操作当沃尔特加入埃尔克格罗夫村,1995年伊利诺斯州的公司。bet188娱乐城事情已经改变了很多,他说,特别是在过去的五年里。在5000平方英尺的模具的加工设备,公司已从一个个bet188娱乐城人主义的生产策略团队,流程驱动的方法,消除了过去的瓶颈。与此同时,大规模投资于自动化和从批处理转移到单件流极大地改变了相邻,占地18000平方英尺的成型。bet188娱乐城

这些变化已经对高端原型和生产运行成本最小化的关键(100年至100000年部分)为公司的航空航天、工业设备、食品服务和医疗行业客户,沃尔特说。也就是说,他们也与行业趋势。所不同的是,延长同样的结构,前端协作练习各种模具制造商盖成型,也提供了收益,将难以实现更专业化经营。bet188娱乐城超过的是是一个广泛的关注跟踪一组选择的指标。这使该公司跟踪和总是提高绘画一个准确、客观的性能,帮助清除低效的照片。

一起工作

这并不是说双方的操作没有利用彼此的输入。然而,今天,不再是非正式的合作。相反,它是建在过程。“十年前,我们设计了模具,要求材料和扔在墙上toolrooom构建然而他们想要bet188娱乐城的,”沃尔特说。“现在,一系列预定的评论让每个人提供输入,我们可以融入设计从一开始。”

这些评论在报价阶段开始,当代表双方的业务运行通过一个详尽的清单来识别潜在的问题。一旦授予了该合同,公司进行了一系列启动会议开发整个过程,从初步设计到总装,之前削减任何钢。

这种方法的优点弥补以上的时间,这需要在前端,沃尔特说。例如,团队可以考虑门位置,间隙不足或其他问题可能会导致浇道拾荒者和龙门式机器人安装在其主要来自访问全电动注射按部分。“即使对之举,重点是如何降低成本通过自动化生产,”沃尔特说。

他补充说,这些好处常常超出生产。在一个最近的例子,该公司选择使用而不是直接燃烧的一系列肋骨插入模芯。bet188娱乐城专用模具操作加工,后一种方法将是bet188娱乐城一个更明显的方法。然而,团队遇到塑料立即认识到可移动插入将缓解维护在整个工具的生命,因为客户倾向于创建指定的树脂之间的气体积聚深,难以肋骨。

坚持的过程

过程完成,工作收入正是根据这个计划构思预生产会议。在过去,一个单一的工具制造者负责计划和执行所有任务参与构建,从编程偏置操作机器。(这些天,商店的主力设备包含两个HSD高速加工中心从创造性的演化,以及Hurco VMX 42我VMC和Sodick AG60L伸卡球EDM,安装在过去的一年。)现在,员工仍然作为千斤顶的交易,但重点是保持工作流动。例如,一个人可能会负责保持高速米尔斯美联储而另一个监督EDM分配钳工和其他任务而机器运行。公司取得了模具制造生产率每年平均14%的增长在过去的四年,沃尔特说。bet188娱乐城

另一边的设施、操作进行的目标确保员工处理部分尽可能少。最明显的策略,这是机器人的广泛使用,通常会选择部分和现在他们为包装和装配在正确的方向。该公司还最小化处理通过旋转设备用于二级、增值operations-say,声波welding-close按。这样,机器人通常可以将零件从媒体焊机驱逐出模时执行所有操作在一个连续的过程。bet188娱乐城与十年前相比,当整个批处理将是塑造然后手动转移到焊工,这种单件流策略提高了效率和确保任何质量问题都可以立即确定,沃尔特说。bet188娱乐城

衡量成功

简化生产两边的操作和确保他们协同工作占大部分原因遇到塑料平均可以达到准时交货率达到99.5%,沃尔特说。然而,避免停滞不断从过去的错误中学习和识别新效率同样重要。为此,这家商店不断评估其性能通过追踪每一步关键指标,包括主轴利用率、返工、报废和更多。目标设置和跟踪指标董事会可见整个商店,和数据是周期性的正式评估,安排复习。经验教训纳入上述项目启动检查表来提高未来的构建。

最初,商店的大部分集中在获得情报到其自己的业务从外部驱动。客户和ISO审计师,例如,需求一定程度的可追溯性。只有在过去的几年中,这家商店有杠杆指标真正改善。沃尔特说,并不是所有的数据都是有用的,所以它是重要的小麦从谷壳分离。

例如,该公司用来测量直接人工和间接人工小时,员工花了多少时间做一份工作而不是说,扫地。这可能是有用的在以前的时代,但这并不意味着更多的依赖技术的现代制造业务。相反,现在遇到了塑料追踪每劳动美元增值,定义为销售以外的更少的材料和服务成本,除以总支付员工的时间。这个指标不仅是更有用,而且更容易跟踪通过公司的IQMS ERP软件,沃尔特说。

“我们用来测量各种各样的东西,他们会变好或坏,但我们无法真正使用的信息,”他说。“现在,如果我们要测量什么,为什么我们需要理由。正确使用标准推动我们的业务至关重要并确保我们正在更改我们需要保持越来越好。”

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