发表

成功的共同秘诀

今年的领先时间领导者奖获奖者的共同点比看上去更多,包括在员工发展方面的大量投资,以及自下而上、员工驱动的持续改进方法。
#领导

威斯敏斯特工具公司的员工聚集在一起开日常生产会议。总裁雷·库姆斯(Ray Coombs)表示,该店对员工的投资和对技术的投资一样多。(图片由创意科技公司提供)

一看,今年排名前两名的商店Lead Time Leader计划完全不同。获胜者,威斯敏斯特的工具该公司在康涅狄格州普莱恩菲尔德拥有32名员工,占地1.3万平方英尺。该公司一直在扩大其医疗行业客户的服务范围,尽管它在航空航天和消费包装市场也保持着重要的客户群。亚军,Aalbers工具和模具bet188娱乐城它的规模要大得多,占据着不同的市场利基。该公司主要专注于用于汽车内外饰件的大型模具,拥有bet188娱乐城124名员工,其位于安大略省Oldcastle的工厂总面积超过10万平方英尺。

然而,再深入一点看,这些模具制造商的共同点实际上比人们想象的要多。bet188娱乐城最显著的相似之处在于,人们都认识到,人提供了一种不可复制的竞争优势(与设施、软件或设备相反)。这一观点导致两家公司都在劳动力发展方面进行了大量投资。例如,Aalbers Tool and mould参与了一个学bet188娱乐城徒计划,在该计划中,高中生将时间分配在教室和商店之间。威斯敏斯特工具是一个合作的、多样化的制造商集团的一部分,旨在影响当地社区大学的课程。两家公司都在培训方面投入巨资。

更重要的是,两家公司都明白如何利用这一关键资源。事实上,无论是威斯敏斯特工具和Aaalbers工具和模具,在很大程度上,由他们的员工驱动。bet188娱乐城在Aalbers,员工每月开会讨论最近的工具构建,并产生如何改进流程的想法。威斯敏斯特不仅举办类似的聚会,还将提出改进意见作为所有员工的工作要求,从前台到车间。对于这两家商店来说,结果是一种自下而上的持续改进的文化,使员工保持敬业精神,并发挥最大潜力。除此之外,每家公司都会采取额外的措施来提供积极的工作环境,并确保员工知道他们的努力是值得赞赏的。

两家公司在6月份出版的两篇文章中广泛介绍了员工发展的方法,以及导致它们被选为2014年领先时间领导者的许多其他因素。点击在这里观看这些文章,以及两家商店的视频之旅。最后,请随意参观Ameribet188娱乐城mold几天后就要开始了。威斯敏斯特工具公司将在725号展位,Aalbers工具模具公司将在721号展位。bet188娱乐城

相关内容