如何解决与工装相关的常见库存管理问题

我们缺货了吗?这项工作使用了什么工具和物资?是时候计算周期了吗?这些常见的问题会引发人们为了寻找正确答案而进行的一系列活动。无缝的库存控制，准确及时的报告和易用性正在推动自动化工具分配系统进入各种规模的模具制造车间。bet188娱乐城

用于各种各样的工具和用品，自动点胶机有助于抑制库存成本。通常看起来像一台普通的自动售货机，商店的员工会走到自动点胶机前，在键盘上输入他/她的员工号和密码，然后出来的不是糖果，而是工作所需的工具或物品。对库存进行了调整，并捕获了关于被什么人、什么时间、什么东西拿走的关键数据。报告重新订购点，并通过直接向该项目的供应商自动重新订购来消除库存缺货，这反过来又消除了昂贵的生产停机时间。

效率

bet188娱乐城制模工人都是高技能、高薪的工人。他们充分利用时间是至关重要的。不要穿过商店，或者去另一栋大楼，只是为了排队申请工具。在美国，到工具库的平均往返时间是15分钟。这包括排队，与服务员聊天或自己寻找工具，然后返回他们的工作站。安装自动点胶系统后，平均时间缩短到不到4分钟。

与这些点胶机一起工作的软件提供了准确的数据，包括用于哪个工作的东西，谁收到了它，以及该特定项目的当前库存数量。库存管理的效率降低了库存，进而降低了持有成本。

商店经常使用花生酱方法来计算工作成本，将每月的总成本分摊到公司的所有工作中。库存管理软件为准确的作业成本计算提供报告。不再手动分配成本以纠正工作和部门编号，或使用扩散方法。该系统提供标准报告，满足会计和生产部门的大部分需求。定制的报告也可用于非常特定的报告需求。

节约成本

有些系统提供了自动购买功能，无需手动将普通物品的购买订单送入配药系统。采购订单的平均时间/人员成本为150美元。通过自动采购，可以节省时间，可以裁减人员或将其重新分配到更富有成效的任务上。

问责制是许多商店的一个问题。控制浪费和库存水平的能力是一个很大的卖点，因为预算紧缩和削减是常态。通常情况下，使用点系统可以减少20%的总消耗。

这些节省来自四个关键领域:

1. 问责制的加强使得商店员工对他们使用的产品和数量更加谨慎。
2. 正确的包装数量意味着更少的浪费。
3. 为特定过程设置最高控制限制可确保工具不会被不必要地浪费。监督被迫现在就处理失控的过程，而不是当车间消耗了操作所需的所有工具时。
4. 一个拉分配工具和用品系统是精益制造的一个组成部分，可以减少库存和拥有成本。记住，只有35%的拥有成本是购买一件物品的价格。剩下的65%由接收、计数、储存、处置和处理成本组成。有了自动点胶系统，许多经销商就会在机器上储存库存，密切关注重新订购的订单，并处理废旧物品的处理。这对车间来说效率更高，节省了大量资金，并为更关键的任务腾出了人手。

点胶机还可以强制使用修复过的工具，并通过将旧的工具和用品放在首位来减少库存中的过时性。许多商店在实施系统后发现过时的产品减少了一半。

购买注意事项

在购买库存管理/分配系统时，有很多事情要考虑。显然，制造商和经销商的声誉将在你的决定中发挥重要作用。各种类型和尺寸的点胶机将帮助您找到满足您需求的最佳解决方案。

一个简单易用的界面是关键。如果它不可靠或难以使用，车间里就会有人反对。目标是让工人的工作更容易，而不是使他们的工作复杂化。

与现有软件接口。系统必须能够允许用户挖掘数据并轻松地将其从使用点系统中取出。它还应该有一个强大的传输层，用于上传商店ERP或后台办公系统。

各种各样的报告通常是标准的。更重要的是软件供应商能够编写自定义报告或提供允许您轻松修改报告的接口。在定义数据跟踪和报告时间方面，根据特定需求定制系统是至关重要的。系统需要为您工作，而不是使工作流程复杂化。

培训和支持也是必不可少的。如果用户没有得到适当的培训，系统也没有得到很好的支持，那么任何系统都不能实现所有潜在的成本节约。

实现

对车间的工具分配和跟踪程序进行重大改变不是一件容易的事情。管理层需要一些时间来做准备。确定点胶机的风格和容量以及最佳位置，只是一个开始。检查遗留数据和定义新数据库是数据迁移和安装的基础。电源和网络需求都进行了评估和准备，以及实际点胶机的任何其他物理设置。培训对所有与该系统打交道的人都至关重要。

拥有一套完整的库存管理软件和工具配发系统将对店铺产生立竿见影的影响。顺利和精心规划的执行将使其受到欢迎。