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教育/培训,投资于员工,成为具有全球竞争力的公司

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指导,领导和指导应该考虑每个个体为了分享发展公司的战略任务。
#教育

每天模具和模具行业听到失业型bet188娱乐城复苏,缺乏制造业和出口的高薪工作。每个员工生产率输出空前高涨。这是什么意思,我们苦苦挣扎的模具和模具制造业?bet188娱乐城对某些人来说,这是为更少的钱做更多的事,不可持续的低水平挤压利润率。对于另一些人,它是用更少的钱做更多的事,操作人员水平的薄而把质量进一步压力,安全性和员工士气。情况看起来不很快好转。经济增长和复苏将创造更多的工作,但竞争的压力将继续增加。

技术的进步
增加利润和保持竞争力的关键与全球供应商可能在于婚姻的过程和资源,人力资本和固定资产。这个过程用于开发模具,模具和工具很好理解,容易复制。bet188娱乐城的背景下大大降低设备成本和植物来支持这一过程,进入壁垒已经萎缩,使低成本生产商迅速进入市场。竞争的基础上采取成本的建立过程是收益递减的命题。然而,当看着全植物,设备、流程和知识的机会获得巨大的竞争优势。

机床和软件行业引入负担得起的新技术支持更高的生产率,单独设置加工和更高的完成能力。都可以提供大量的生产力。新机器和软件都可以在世界范围内,但不提供答案从海外低成本生产商的竞争压力。当这些技术的进步都结婚了知识库的一个高度熟练的和深刻的有经验的劳动力,障碍过程重复可以相当高。整个过程,结合了实物资产和人员技能和知识资产的杠杆,是独一无二的,可以作为竞争武器。很容易获得最新的工厂设备和机器,但相当不同的物质开发人员被要求贡献知识和判断。公司需要迅速扩大厂房和设备能力,了解的知识渊博的员工——客户需求以及如何影响的过程改进。

成功的经验和知识
婚姻的过程资产和人员工作并取得了极佳的效果。他模具制bet188娱乐城造商已经建立了一个业务流程的轻量级模具独特的材料组成。过程记录和尝试很多次,不让这家公司的独特能力。它是使过程工作的经验和知识为了更好的终端客户的产品已经成功。这些知识,关注整个过程是通过公司的所有人员。该公司大量投资于最新的机器和软件功能提供最大的灵活性。然而,关键是日常生产工厂的决定。他们培训所有的员工行使判断和经验就如何最好地实现最富有成效的结果为终端客户使用的所有功能,机器和软件在公司处理。他们的培训和发展更符合要求的问题“我们应该如何跟这些机器生产这部分吗?”,而不是“这是我们如何让它”或“这是我们的计划。”Every project is a new opportunity for productive gain. The empowerment has taken place on the floor, not in a management office.

使这个公司如此成功的工具嵌入到独特的技能,了解客户的需求和权利。每天他们的过程是竞争和改变基于当前项目。不太可能很容易复制。本公司船舶完成工具在世界范围内,包括中国。创始人和老板说他走近定期授权的前景过程在其他市场,尤其是亚洲。但你如何许可这一过程是基于多年的开发经验与知识渊博的和受过教育的人员?这个公司已经非常成功的度过最困难的时期,是常新市场的方法。竞争不是机器的能力,能力或交付,而是总流程和人员。

启动策略
一个公司如何走向竞争过程和人力资本杠杆?它始于一个使命和战略的理解。最高管理层必须制定使命和战略在全球舞台上竞争。这不是一个简单的决定或指令。需要仔细评估公司实力、市场、弱点和资产,植物和人员。这一定是在整个组织中沟通。在某些情况下培训组织可以促进它,但是领导必须来自内部。高层管理人员必须准备投资于技术或工具提供,为主,灵活地实现任务。

的所有权必须接受各级任务。它不是关于以前的方式做事情。这都是关于你如何探索所有的功能充分实现卓越的成果。

大多数公司培训在地板上的作用主要是集中在使生产新设备或软件的使用。当然重要,但必须考虑更充分利用知识和技能基础。投资的人超出了最低要求,使植物功能是一个困难的障碍。但是正如我们所见,另一种可能使公司的长期生存能力面临严重风险。

任何程序,加强人员资产应该开始你最好的和最聪明的。在大多数工业设置,指导应该发挥战略作用。它可以专注于分享和成长的经验和知识跨组织的最熟练的和有才华的员工。培训领域的指导,领导和指导应该考虑这些关键个人和他们必须分享发展你的战略任务。

为员工发展的大背景下,通信的任务,理解个人贡献的机会和理解导师的作用是极其重要的。小团队,由导师宪章扩大操作信封,跳出固有思维模式,可以产生快速的回报。集中小团队的努力,也许仅限于单个细胞,机器整体或部分不是破坏性的工厂操作。通常是最快的整个公司扩大知识基础。培训工具和程序支持员工发展可供大多数领域,如通信、个人责任、解决问题和客户意识。公司也可以根据管理的技能发展计划和导师,和公司的需要。但所有程序应该旨在最大化受益的技能,知识和经验已经驻留在该公司和帮助分享这些重要的软资产对成就的使命。

你的未来
这样一个计划可行吗?在没有其他时间带来的竞争威胁低成本供应商一直在管理企业生存的担忧,同时超过个体劳动者的他或她的工作保障和未来的担忧。

你的员工更有能力,更有见识,更承诺比世界上任何其他地区。只要适度但适当投资你的人包括技术和固定资产投资,你有机会以确保未来。

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