下一代思想家重新定义模具制造质量和服务bet188娱乐城

谁是下一代模具技术公司?bet188娱乐城

Dennis Goggin, NextGen模具技术公司总裁bet188娱乐城:我们是一家创新的模具供应商，为汽车行业提供从概念到完成、工bet188娱乐城程变更、维修和着陆支持的新模具。通过大量投资搬迁我们的设施，升级机械和技术，并团结一支强大的个人团队，我们迅速在注塑模具行业建立了良好的声誉。bet188娱乐城我们的设备库和24/7轮班结构使NextGen团队能够快速有效地在可行性、设计、模具维护、工程变更、维修和新模具方面进行转身。bet188娱乐城

你们的目标市场是什么?

郭金:我们主要服务于汽车行业，并一直在战略上发展与内饰和照明一级市场的关系。汽车的照明和内饰变得越来越复杂，反过来，也需要更复杂和更高公差的工具。

我们的重点一直是开发我们地区许多商店偏离的客户群和工具类型，这使我们能够在温莎地区开发更多的利基市场。未来几年，向电动汽车的过渡将给汽车行业带来巨大的机遇。我们希望确保我们在行业中拥有一个成熟的品牌，充分利用这个机会。

分享你的模具制作经验，bet188娱乐城以及你如何开始一起工作，形成NextGen模具技术。

郭金:我在工具行业长大。我父亲创办了Concours模具公司，所以我从小就在车bet188娱乐城间里学习这门手艺的方方面面。我去上了大学，学的是商科。毕业后，我去了墨西哥的Concours工具店，这家店在那里生活了五年。我把公司从一个服务店转变成了一个全新的工具供应商。我来到一家亏损的工厂——销售额为500万美元——并使其扭亏为盈。我离开的时候，公司已经盈利了，销售额达到1500万美元。

我的任务完成后，我搬回家，领导温莎行动，同时继续监督墨西哥几年。当Crestview收购Concours公司时，我参与了从Concours到SyBridge Technologies公司的大约一年的时间。不幸的是，我们的愿景改变了，所以我决定离开公司。

我在Toolplas系统公司做过一段时间的运营总监，遇到了一些不错的人，包括Nicola。我一直渴望开一家自己的公司，在一个好的环境里和一群好的人一起工作。我也喜欢接受挑战。所以，在2021年7月，我终于有勇气扣动扳机，开始寻找不同的商店购买。这是当我遇到企业模具，这是我们与NextGen模具技术。bet188娱乐城

NextGen模具技术公司商务行政经理Nicola Geyser:bet188娱乐城我的旅程始于2016年移民加拿大。我有18年的法律背景。Toolplas财务部的一个临时职位变成了一个永久的人力资源职位，我的法律背景非常适合这个职位。人力资源的角色让我更专注于人的方面，这是我所热爱的。我在Toolplas的人力资源部门工作了5年，由于对人的热情，我承诺在加拿大定居，并对我的新角色进行了勤奋的研究，我很幸运地在公司获得了许多机会来扩展我的技能。

Dennis和我是在Toolplas认识的，并在很短的时间内密切合作，但我们彼此都很了解。当他决定打开NextGen并邀请我参与这段不可思议的旅程时，我很高兴。关于我们想要的工作环境，我们有很多相似的意识形态。当涉及到确保我们的愿景得以实现时，我们都非常坚定，这很有帮助。我觉得我们是势不可挡的组合。

为什么你会购买现有的商店，而不是从零开始?

郭金:从头开始的隐性成本和障碍是无法量化的。开办一家新店需要大量的资本支出。通常情况下，融资人会为二手设备提供高达60%的融资，所以要想开办一家提供全方位服务的商店，你需要筹集大量资金。当收购一个现有的企业时，比如企业，我们拥有所有的机器，一定程度的客户基础和一些员工。我们也有那些人们不会想到的小东西，比如螺栓，水管，工具箱，链条等等，这些都是在开办一家新商店时积累起来的。银行不为这些项目提供资金。

为什么是企业模具?bet188娱乐城

郭金:在考虑我的选择时，购买企业号的最大优势是它未被利用的潜力。他们有14台CNC/EDM机器，只有6名员工(包括老板)轮班工作。在头两个月，我们通过引进一些关键人员，大幅提高了销售额。然后，我们将投资用于校准机器和购买新机器。我们现在有10台全面运行的数控机床，都在千分之一英寸之内。走这条路是有意义的。这是一个完美的过渡时期——有人在创业之旅的开始，有人在创业之旅的结束。弗雷德在这一行干了50年，已经准备好交出接力棒了。

间歇泉:鉴于企业的员工人数较少，收购企业创造了一个独特的机会，将新的文化移植到现有的商店。我们很高兴地保留了五名企业员工中的三名，其中一人庆祝他的22岁生日^nd今年是周年纪念。

就时机而言，没有比这更有利的了。NextGen的时机已经成熟。一位智者曾经说过:“那些把你的公司带到现在的地方的人，不会把它带到未来的地方。”随着技术和商业实践的发展，驱动它的人也必须如此。随着时间的推移，通过不同的人的贡献和新鲜血液的注入，强大的企业得到发展是很自然的。成功的秘诀始于清晰地定义你的目标，然后承诺为实现目标而投资。进取号为丹尼斯提供了实现愿景的机会。他的行业知识，加上他在识别强大和有技能的人并将他们的技能凝聚起来的非凡技巧，是实现我们目标的关键因素。

你对公司的愿景是什么?

郭金:最初，我只是想成为一个以不断提高行业当前质量期望而闻名的行业领导者。随着事情的发展，我的想法并没有太大的变化。当人们谈到NextGen时，我们希望被认为是一家顾客以质量、按时完成任务和与我们团队合作的愉快体验而选择的商店。我们不想成为最大的。我们想成为最好的。我们希望我们团队的每一个成员都真诚地坚持和贯彻我们的愿景，并将其体现在他们所做的工作中。我的愿景是拥有一群对自己所做的一切都感到兴奋的人。我希望人们能够提出自己的想法，如果这些想法有效，我就会把它们整合进去。到目前为止，我相信我们已经做到了。

我们没有单调而重复的员工表彰活动。有个家伙很喜欢冰球，所以我们租了冰场，和他还有他的孩子们一起去滑冰。还有一些人对桌上足球充满热情，我们在车间里有一张桌上足球桌，让他们在休息时享受。感恩节的时候，我们做了一张桌子，可以让40多人坐在一起，在欢声笑语中享受大餐，同时为我们的“极客团队”的一名成员举办了一个小型的婴儿送礼会。我们希望与团队保持真诚的关系。我想和这样的人一起工作，他们每天来到工作桌前，就知道如何把事情做得更好或更快，而且精力充沛，态度良好。我们的目标是在客户的最后期限前完成任务，并在最后期限内赚钱，这样我们就可以出去购买下一件设备，举办员工赞赏活动，为员工提供更好的福利，使其成为一个工作的好地方，并成为客户采购工具的首选商店。

间歇泉:许多公司注重绩效管理，通过吹毛求疵来盈利。我们的理念是让每个员工都有一种企业的主人主人感，因为当你让他们成为企业成败的一部分时，他们就有了个人利益。此外，我们对卓越有很高的期望，对卓越有责任。

这是公平的，就像我们期待员工们进步一样，我们也期待彼此进步，我们每天都在挑战彼此，做得更好。我们的重点是为我们的团队提供成功所需的资源，无论是确保合适的人在他们身边工作，还是确保他们拥有成功所需的有形资源。我们为他们的成功付出了很多努力，而不仅仅是期待成功。

这就是我们的文化。这是我们所做的，而不仅仅是我们在纸上说的。我们相信，文化是通过一致性和行动而不是言语建立起来的。虽然政策和程序是提供指导和设定期望的必要工具，但不应惩罚性地执行它们，也不应以自动交付的方式执行。把保险单写在纸上时应该非常小心。首先是大气。文化需要成为政策。我们店里有个牌子说明了一切:每天鼓励更好的想法。创意只有在合适的环境中才会诞生。

喷泉:我们倾听。丹尼斯和我经常和团队的每个成员交谈。如果你倾听，人们会告诉你他们需要什么。作为ISO或其他人力资源政策的一部分，公司经常说，把你的想法告诉我们，但这些想法从来没有真正奏效。人只是大型组织中的一个数字，而思想会被困在原点。体型越小，我们就能更个人化地处理这个问题。

最近，我们注意到我们的一些团队成员在休息时在室外做俯卧撑。丹尼斯为他们腾出了地方，在里面建了一个健身房过冬。我们为什么不支持健康、有活力的目标呢?

随着公司的发展，我们有员工在招聘，不是为了任何经济奖励，只是因为他们想邀请他们成为我们正在做的事情的一部分。我们有一个鼓励人们带着障碍和错误来找我们的环境。我们的理念是，我们越快承认错误，我们就能越快地前进，从中吸取教训并纠正错误。我们称之为“研发”。

你的下一个技术投资是什么?

郭金:在采访时，我们的目标是购买一台五轴机器，这是实现我们业务目标的必要投资。另一个需要是一个更大的点胶机和一个更大的镗床。到目前为止，我们已经在短短几个月内实现了三分之二的目标。我们的下一个目标是增加另一个足够大的五轴，在更大的块的所有五个面进行所有2D和3D，并获得一台激光焊机。

近期目标是什么?

郭金:回顾3月份，是为了实施5S，让店铺更好地组织起来，并增加我们的数字和社交媒体曝光率。在JMarketing的帮助下，我们在6月份推出了自己的网站。我们可以自豪地夸耀，我们干净有序的设施经常成为潜在新员工、供应商和客户的讨论点。此外，我们的社交媒体帖子已被证明不是苦差事。为了保持真实，我们拍下美好时光的照片并分享。那是我们的品牌。我们生活在其中。

我们新近建立的一些近期目标是在设计软件中开发额外的宏和模式，以加快设计时间。随着我们工作量的增加，我们还将致力于开发一个基于任务的模具制造单元，以标准化管道和准备的块。bet188娱乐城这也将有助于培养模具制作团队的学徒。bet188娱乐城

喷泉从人的角度来看，我们希望门外有一排求职者愿意分享我们创造的环境。我们希望成为雇主的首选。你可以在技术上大量投资，但这只是完成了一半的工作。如果你没有合适的人来推动这项技术，你就不可能成功。如果你能两者兼顾，就没有什么能阻挡你了。

既然我们已经建立了业务的基础，现在是时候完善我们已经落实的内容了。我们不再考虑“更大”;我们现在想的是“更好”。

阐明一些商业计划。

郭金:我们希望在产能、工作量和盈利能力成比例的情况下实现可持续增长。我的研究显示，从盈利能力的角度来看，最健康的模具店每年的收入在1200万美元到2500万美元之间。bet188娱乐城低于1200万美元，你很容易不知所措，有时会有太长的差距。超过2500万美元，你就失去了与人民的联系，文化变成了政策的驱动。所以，一个50-65人的团队，年收入1200 - 2500万美元是我的理想范围。

间歇泉:我们有一些大计划。为了让少数领导层(管理层)实现这些大计划，你需要创建一个村庄。我们为团队的其他成员提供的扩大化工作越多，我们实现这些目标的机会就越大。我们不能单独行动。这是一项团队工作，需要赋予每个团队成员权力。既然我们已经建立了业务的基础，现在是时候完善我们已经落实的内容了。我们不再考虑“更大”;我们现在想的是“更好”。