MMT聊天:5在地铁模具和设计bet188娱乐城

在这次MMT聊天中:5 in 5—5分钟内关于提高效率的5个最佳实践—我与Ben Lampron聊天，Ben Lampron是公司的副总裁地铁模具设计bet188娱乐城明尼苏达州罗杰斯市。

以下是他的五个简短回答(观看他的完整回答的5分钟视频):

1. 你如何创造和维持一种以员工为中心的文化?

Lampron:首先要从员工的角度看问题。员工想要接受培训，他们想要接受挑战。他们有一个快节奏的工作环境，他们的指标是他们的责任，并且清楚地沟通和衡量。我们为人们提供不同的工作机会;在整个业务中进行交叉培训，在前进的每一步中，我们都传达期望。

2. 你认为最好的三种技术和投资是什么?为什么?

Lampron:自动化，自动化，自动化。我们所做的每一件提高盈利能力和业绩的事情都是自动化。

3. 你们最新的工艺改进是什么?

Lampron:对于我们所有的关键制造过程，我们都有专门的工作单元。这意味着，如果我们为客户制造一个特定的零件，从材料处理、准备和安装到制造和运输，您所需的一切都在那里。这种方法可以保持一切清晰并消除噪音。

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4. 你如何衡量成功?

Lampron:客户满意度和劳动效率。

5. 如何保持竞争力?

Lampron:我们不会试图成为所有人的一切。我们非常清楚我们在这里做什么——低复杂性，大批量，连续生产。这种方法让我们对自己擅长的事情有纪律，所以我们成功或赢得生意的机会会呈指数级上升。

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本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。