发表

MMT聊天:全有或全无的ERP方法

MMT聊天,我的客人来自ωMenomonee瀑布的工具,威斯康辛州,他们分享他们的旅行使用企业资源规划(ERP)——他们的人民解决时间表和负载监测能力的挑战。
#分析

在这30分钟的谈话,ω的工具总统杰德韦伯,运营副总裁兰迪·迈斯纳和销售和项目经理韦斯·斯蒂芬斯讨论企业资源规划(ERP)或更确切地说他们的人安排和能力负荷监控和软件解决方案。

ω的图标显示领域的业务,他们可以收集和使用信息。

一些关键的外卖来满足你的需求包括:

  • 作为一个商店,我们开始看看可用的信息,和我们如何使用这些信息。在我们的例子中,这是给我们的实时快照当前能力和未来的工作负载。
  • 的特性和功能Shoptech E2软件真的是机器仪表板的区别,让我们明白每台机器的能力是现在和将来。这是我们从我们的工作分解输入的信息。
  • E2已经消除了需要跟每个机械师来决定进入的时间安排。所有的计时信息可以获得从一个信息来源,而不中断生产。
  • 不是新技术,而是致力于坚持时间表。这种奉献精神的员工使商店运行顺畅,避免尴尬的对话与客户约晚交货。

这个指示板显示ω工具的不同的机器,以及团队如何决定的能力。也有数字一起使用。ω可以做出决定要如何处理的能力,当它变成了一个危机。有一个选项卡叫“如果”(见左上),允许ω工具来减少等待工作,看看它如何适应计划。团队可以在不影响进度,方便等待维修等工作,快速回车场工作,回答多长时间一个模具交付与当前工作负载。bet188娱乐城

手表上面的完整视频聊天,我们更多的存档MMT聊天对话,点击在这里

相关内容