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你能给我们一个快照店的历史吗?

乔•Cherluck总统:最佳工具和工程公司始于1991年9月,购买最好的工具和模具公司。bet188娱乐城我们目前占据两个设施。工厂1是注塑与按从75吨到500吨,和植物bet188娱乐城2是工程和工具制造工厂。

我们的模bet188娱乐城具不同容量的原型构建完整的生产质量钢铁生产工具。我们的特色是大容量铝工具。自1993年以来我们一直在建立这种风格的工具之前,成为“时尚。“我们提供工程服务,包括产品开发、注塑模具制造、注塑、塑料焊接工具的形式振动焊接和热板焊接。bet188娱乐城

我们扩大客户基础包括汽车、医疗、消费品、餐饮服务和硬件制造商。今年我们开始服务政府合同。

你认为你的主要竞争优势?

Cherluck:首先,我们是一个小型、灵活与完整的工程服务公司。我们的核心工程力量是能够重新设计零件可制造性导致工具和节约成本的一部分。第二,我们适应新的挑战。我们以切削钢而部分仍在设计阶段为了满足交付要求和其他商店拒绝承担项目。第三,我们工作在一个利基空间从原型到中层生产。

与当前的变化发生在汽车市场上,我看到了中端市场成型——每年10000部分和下成长。bet188娱乐城我属性这个事实我们已经看到它的“利基”汽车制造商如Bollinger Rivian和其他移动公司。他们的模型是基于低卷,但他们也有类似的需要更高的体积汽车公司。我看到了更大的一级供应商有问题扩展到满足这些需求。

你最新的资本设备投资是什么?

Cherluck:我们最近的技术变化反映大多数其他公司,这是一个更实质性使用五轴加工的电火花的购买和最近,热板焊接机。凭借我们的经验的塑料焊接工具振动和电炉的形式可以追溯到1970年代,今年我们把这个过程。

目前,很少有球员低收入mid-volume市场由于缺乏专业知识和成本的限制。我们只用于注塑模具零件和建立焊接工具,但现在我们有设bet188娱乐城备内部加入零件在装配过程中。我们密切关注其他新技术和适应需求。

最佳工具的技术和工艺,但商业策略呢?

Cherluck:我的总体经营业务的方法给完全变成了在2019年的夏天。我申请并被录取进入高盛(Goldman Sachs) 10000年小企业计划。作为一个熟练工人工具和制模工,我有冷却剂和石油流经我的血管。我在商店里长大,我从车间跑业务。企业家在一个盒子里的程序是MBA(不是他们的单词但是我的)。它是一个全面的四个程序覆盖管理业务的方方面面,然后让我发现创业后操作系统(EOS)和同学说话。我们在早期阶段的实现和我现在有了更多的信心和工具,我需要规划未来。

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你的员工流动率是什么?

Cherluck:我们的流失率是10%以下。我们没有很难吸引新员工由于我们公司的文化。我们开始新的“绿色”员工在注塑部。bet188娱乐城这给了我们回顾他们的软技能的能力。如果他们的工作在这个领域,我们允许他们火车在模具制造领域。bet188娱乐城如果团队认为新员工是一个有效的候选人,我们提供学徒培训。我们正在调查处理中小企业主要项目相信这将是一个很好的途径早期人才在未来。我们目前使用两个设施中的15人,我们毕业后我们的第一个徒弟,麦奇,今年春天。

什么是最令人兴奋的模具项目团队一起工作吗?bet188娱乐城

死

第二阶段的“馅饼”死与专有组件移除。图像的最佳工具&工程。

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最后的“馅饼”的产品。

Cherluck:最出色的模具,在餐饮业展示了我们乐观进bet188娱乐城取的态度。我是一个员工的一个供应商接洽相关工作在食品服务公司。那是多么扭曲的情节从一开始?他们正在寻找一个死空白馅饼面团。

不是一个简单的2 d千篇一律死,因为这是他们找到的所有其他供应商唯一能。他们说,“我们希望它看起来像个hand-crimped馅饼时完成。”然后我让他们告诉我他们想要的东西。他们就开始用一个苹果派,说:“让它看起来像这样。”

我们将派,冻结了,寄给我们的三维激光扫描抓我的头后过于单一,对自己说,“你让我们变成什么?“馅饼面团不像塑料,但是我们能够将我们的塑料经验转化为这有趣的挑战和发展一个两阶段的死“卷曲”派。还有其他的案例研究在我们的网站上,但是这一个是最有趣的。

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