如何让你的团队与ISO 9001

你决定成为ISO 9001认证。或者你考虑认证,但你仍然需要你的团队。如果你的员工使用ISO 9001的经验,他们也可能有不好的回忆。也许他们认为ISO 9001额外的文书工作。也许这听起来像一个负担本已忙碌的时间表。

但ISO 9001不需要这些东西。相反,它可以简化生命只是为了您的业务也为你的整个团队。所以你怎么能得到你的团队与ISO 9001吗?

ISO 9001认证业务带来了大量的益处。它使你更具竞争力,提高客户满意度,支持你的底线。但是这就是你的团队可能不知道:ISO 9001不仅有利于你的公司。它还可以帮助你的员工。如果你能传达employee-focused ISO 9001的好处,你可以让你的团队一起去认证。

让我们看看4 ISO 9001的好处你的团队的方法。

1。更高的效率,减少返工

没有什么比完成一段,要求工作才发现一个重大的错误。我们都在那里。但ISO 9001减少了中断。它不添加额外的工作已经很繁忙的流程。相反,它简化这些流程,定义和优化它们。当问题发生时,ISO 9001很容易跟踪源。这意味着更少的错误和更少的中断。ISO 9001质量管理体系,您的团队可以努力工作而不用担心不必要的返工。

2。多增长、少磨

提高效率也给你业务规模的能力。做与少数员工通常可以得到没有结构。但如果你想成长,你需要能够扩大的过程。贵公司这个好处。但这是如何帮助你的员工吗?经济增长带来的机会,随着越来越多的外部客户和内部职位来到你的门前扩大和发展。还有当你的团队看到增长的骄傲是因为他们的工作。与ISO 9001、相同的工作量可以比以前走得更远;你的团队的努力集中在设定目标和统一。他们不磨了,没有进展。 Instead, they’re part of something that’s going somewhere.

3所示。多沟通、少混乱

随着公司的扩张,沟通变得更加困难。例如,你和三个人在一次会议上决定表;现在,这些决定涉及多个部门,甚至多个位置。没有一致的沟通,团队可以迅速成长的困惑,甚至沮丧。如果你曾经发现自己在这种情况下,ISO可以帮助。ISO 9001也集中在内部沟通,从记录项目的步骤提高意识的公司政策。你可以减少混乱,挫折,和一致的通信错误。ISO 9001使它成为一个优先级,和你的团队会感觉不同。

4所示。多参与,少挫折

ISO 9001不只是帮助你和你的团队交流。它可以让你的团队和你交流。团队成员有一个独特的视角。他们一起工作流程实践,他们通常可以识别的问题,高层管理人员可能小姐,如果团队成员感觉无法表达这些问题,挫折迅速增长。但是ISO 9001赋予你的团队的声音这些问题并修复它们。ISO 9001认证涉及到每个人,从最高管理层。它可以让你的团队获得所有权的品质。正确执行时,它会创建一个“质量文化”,每个人都在所有层面上寻求改善业务。

寻求一个专家可以帮助您ISO 9001适用于您的特定环境。寻找一个亲力亲为的合规程序,给你的工具简化流程和与您的团队合作。