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商用工具模具:高质量和员工创新驱动成功

独特的,员工开发的程序收紧了模具制造商的交货期,从而按时交付高质量的工具,并获得了2008年模具制bet188娱乐城造技术交货期领导者奖:大型车间。
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专业从事塑料注塑模具的设计,制造,维修和维护,Commercial Tool通过提高模具质量,成功地度过了行业的起起落落。bet188娱乐城图片由Commercial Tool & Die, Inc提供

54年来,Commercial Tool & Die, Inc. (Comstock Park, MI)一直将标准化,培训和员工创新与最新的设备和技术相结合,主要为汽车,家电和家具行业生产最高质量的模具。bet188娱乐城2006年2270万美元的年销售额和10.8%的惊人增长就证明了这一点——对于一家只有126人的商店来说,这已经很不错了。

根据运营副总裁Todd Finley的介绍,Commercial Tool专注于塑料注塑模具的设计,制造,维修和维护,通过提高模具质量,在行业起伏中保持成功。bet188娱乐城芬利指出:“我们的几个竞争对手已经建立了海外联盟,以混合项目。”“我们的回应是向客户提供高质量的产品。我们在高速加工中心上进行了大量投资。这项投资有助于我们减少电火花加工、点焊和长凳操作,以提高质量并缩短交货时间。我们也在发展自己的离岸联盟。”

一点历史

Commercial Tool & Die, Inc.由Al Bouwman于1953年创立。1979年,他的儿子道格在该公司担任积极职位。Commercial tool与CG Plastics和CG automation一起提供夹具,特殊机械,定制成型和取样,以及塑料注射模具。bet188娱乐城

前置时间挑战和奖励

该公司在一个项目上的平均交货时间是11周,从销售订单到第一次射击。里程碑日期在发生时被输入公司的ERP系统。这个ERP系统有一个由公司IT部门开发的前置时间报告。“平均交货时间现在是组织计分卡上的一个指标,”Commercial Tool的质量总监Don Brecken解释道。“这个计算包括了所有的工作——无论大小和复杂程度。”

为了维持这些交货期,该公司采用了“前端加载项目”的方法。在Commercial Tool的流程中,设计人员有72小时(或更少)的时间来完成概念设计,并在收到启动包后将其提交给管理层。“最初的审查为管理层提供了足够的细节,以批准设计或批准带有更改的设计。然后我们与客户会面,以获得钢材的批准,”芬利解释道。“更快地完成设计,更快地订购钢材,让Commercial Tool有更多的制造时间。

Finley继续说道:“我们利用实体模型设计、无纸化制造、高速加工和车间编程来减少下游的刀具制造劳动力。每个组件都被安排好,并在最佳时间到达模具构建区域。bet188娱乐城

Commercial Tool的持续改进努力减少中断和消除多余的制造过程。Brecken强调:“通过标准化和培训,改进成为新的最佳实践,以确保这些改进得到持续和持久的应用。”

这些提前时间的努力得到了回报。芬利指出:“一个积极的方面是准时交付的改善。“两年前,我们的平均准时交货率最多为60%。今天,我们的平均准时交付率超过94%,在过去18个月中有13个月的准时交付率达到100%

自动化驱动流程

如果没有公司在自动化方面的投资,Commercial Tool公司不可能成功地缩短交货时间。公司拥有多种自动化工作流程,包括所有数控设备上的自动换刀机;加工时无人值守,提前编程(机械师自己编程);通过ERP系统自动生成从设计到采购过程的BOM;自动向机械师和制模商出售易变质的模具(Auto-Crib);bet188娱乐城以及从ERP系统自动生成的其他易腐模具和采购组件的采购建议。这种自动化驱动其他流程,如生产计划和调度。

该公司还处于基于特征的识别加工升级的最后阶段。它目前在设计和CAD部门使用。“在生产车间,他们每天都在重写包含新的基于特征的识别的程序,”布雷肯解释说。“这将使我们进入下一个阶段——减少可能增加交货时间的内部干扰。我们应该会在2008年初全面展开工作。”

这些流程与精益计划相结合,如标准化组件制造、流程映射、自动销售工具和员工参与纠正行动团队,进一步加强了公司在交货时间方面的领先地位。

根据商业设计经理Mike Monje的说法,该公司使用CAD作为其主要制造系统。Monje解释说:“我们的三维立体刀具设计是所有数控切割文件创建的主文件。“为了实时跟踪、控制和管理这些数据,我们开发了一种独特的命名约定和数据结构,使我们能够通过内部网数据库系统控制和管理这些数据。我们在内部开发了这个内联网系统,因此它是根据我们的确切需求量身定制的。该系统部署在整个车间,允许所有员工实时访问相同的信息。”

强大的员工队伍

业主兼总裁道格·鲍曼再怎么强调也不为过,Commercial Tool的员工是其取得成就的支柱。内部开发的中断跟踪/流程中断程序是员工忠诚度、职业道德和想法如何有助于成功的一个例子。布雷肯解释说:“这种独一无二的程序允许我们的员工以电子方式记录那些妨碍他们工作的事情。”记录的中断由Commercial Tool的纠正措施指导委员会进行评估。指导委员会由Commercial Tool的领导团队成员组成,他们拥有各种流程并负责纠正措施。该委员会使用帕累托分析在数据中寻找趋势和模式,以确定那些对运营影响最大的中断。Commercial Tool的正式纠正措施流程(与8d非常相似)用于驱动根本原因纠正措施。这一过程已经被接受,现在已经嵌入到我们的文化中。”

员工的另一个特殊的例子是它的机器部门记分卡。工bet188娱乐城厂经理Dave Ketelaar指出:“模具制造商现在正在对我们机器部门所有许多领域的工作质量进行评分。”“这个记分卡是由模具制造商、机械师和管理人员组成的跨职能团队开发的。bet188娱乐城来自完整记分卡的数据汇总,以创建一个整体报告,机器部门主管使用该报告来推动改进。”

团队人才
Commercial Tool使用团队方法来推动成功。“如果公司不成功,个人也不会成功——团队赢,团队输,”鲍曼说。

根据工程副总裁Ray Henkel的说法,与当地学院和大学合作,实习和学徒计划的联盟使Commercial Tool聘请了业内最优秀的候选人。汉高补充说:“我们做出了一个战略决定,从这些项目中招收有才华的学生。“这一策略让商业工具和潜在员工在做出任何承诺之前都有一段试用期。这也让学生有机会在一些行业最好的设备上进行培训。”

该公司还有一个名为“商业工具大学”的内部培训项目。这个内部培训计划最近被劳工部认可为模具制造和机械师的内部学徒计划。bet188娱乐城芬利说:“这一战略代表着对员工技能发展的前所未有的承诺。”

一个可实现的、可持续的愿景

鲍曼对商业工具在持续增长和盈利的正确道路上感到满意。他说:“在可预见的未来,我们已经发展成为我们需要的组织。”“我们现有的计划是为了可持续发展。”为此,Commercial Tool最近制定了以下计划,通过部署其新的愿景和核心价值观来维持组织:“可持续愿景-成为一个组织,以公平的价格保持自己作为高质量工具的首选供应商,在效率和质量方面的行业领导者,在社区中的领导者,以及有才华和敬业的专业人士的雇主;以及,核心价值观-商业工具的成立是基于对诚信的坚定承诺,并为客户、员工、业务合作伙伴和邻居做正确的事情。在我们所做的一切中践行我们的核心价值观对我们的成功至关重要。在Commercial Tool,我们讲真话,信守承诺。尊重他人,正直行事,有很强的职业道德。”

Commercial Tool将利用这一理念继续专注于确定最佳实践,制定生产标准和技能培训。芬利总结道:“我们的独特之处在于我们始终致力于新技术、新理念和我们的质量管理体系。新技术、培训和对明天可用的东西的接触,为今天培养了新想法,并为未来几个月和几年的实施制定了未来规划。”

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