伯恩的工具和死亡:一种文化的变化

专门从事产品开发、注塑设计,模具制造,夹具设计和建造,和修理汽车、家具、医疗和办公家具行业,罗克福德,MI-based Byrne工bet188娱乐城具&死亡证明模具平均五到六周只有15名员工。他们魔术背后的方法吗?持之以恒的关注员工的职业发展和培训结合数组最新的精益战略和定制开发的软件。

这个家族企业有长期和年轻员工使用精益生产技术像看板,sm(一分钟交换死,见下面的盒子),减少设置、5 s和价值流程图,在过去几年中投产准备阶段提高25%。

精简投产准备阶段

成功地削减超前时间在过去的几年中,伯恩使用下列项目和技术的组合:

• 精益生产events-CSM™(常识制造业,赶走了不浪费,价值见下面的框)。
• 自动化(平均每年6000小时,熄灯,无人加工)。
• 拨号设备和激励员工来开始在业余时间机器。
• 团队合作和组织发展(领导力培训,盘测试,和员工交叉培训):一个正式的培训矩阵和绩效考核系统,识别机会发展自己的人。

自动化/软件创新

自动化在伯恩也导致紧张的投产准备阶段。“我们Charmilles EDM下沉者有更大的换刀装置与机械手臂,”沃里克解释道。“我们已经电话拨号集成到我们的机器,机器关闭时自动调用操作符并通知一个电召雇员的错误或关闭。”

此外,伯恩已经研发出了自己的自定义工作流软件和基于web的门户,其客户使用检查工作状态和工作经历。公司与EBIZ技术(www.ebiztech.com)来开发一个解决方案,实现了关键的目标:工作跟踪、数据管理、进度报告,客户登录和查看工作,从客户订单输入,自动指标和测量,工作流程的通知,搜索引擎。

营销策略

据沃里克,伯恩有许多计划来保持它的名字强。目前AS9100兼容,公司致力于认证,以加强其在航空航天工业和满足其长期目标的整体业务增长到2012年的50%。“我们发现了特定客户池和增长机会和我们内部池,”沃里克解释道。“我们已经创建的策略来利用我们的立场在这些池在池中增加收入。结合航空航天,现有客户群的增长和新利基市场喜欢医疗仪器的工作工作。”

员工的努力

沃里克学分Byrne员工与公司的成功实现。公司提供领导力培训并定期进行工作期望培训,除了与团队和员工敬业度举行季度活动事件如前所述。

“未来计划的重点是将组织更多的自主的劳动力和专业发展moldmakers,也使用它们工作的项目经理和客户服务代表,”沃里克补充道。bet188娱乐城

展望未来

伯恩工具正在执行一些增强其商店在明年。“我们计划采购设备,将增加吞吐量,”沃里克。“我们今年改造整个车间布局和办公室;,现在关注员工和他们的专业发展,工作预期培训、项目管理培训、销售培训。”

沃里克伯恩的未来持乐观态度,尽管不确定的经济气候。“我们有年轻活力的劳动力,从事今天的全球环境的挑战,”他肯定。“我们理解精益制造模具。”加工和不断挑战现状bet188娱乐城

一分钟交换死亡(sm)

中小企业是一个精益生产技术,涉及一种快速、有效的方法,将生产过程运行当前的产品运行下一个产品。一分钟这个词来源于“个位数分钟”,是指过程耗时不超过10分钟。

常识制造业

常识制造业™——倡议由伯恩工具&死掉是精益活动,总经理蒂姆·沃里克认为最影响投产准备阶段。“我们有专门的事件,从识别的不浪费,价值的“沃里克了。“无值是任何不移除芯片或改变钢的形式。我们寻找瓶颈流程和事件地图轮廓校正事件的目标。”

更多信息从伯恩工具&死电话(616)866 - 4479年,电子邮件warwickt@byrne-tool.com,访问www.byrne-tool.com。