MMT聊天:与NYX Inc.的5分之一。

^{本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。}

戴夫·迪卡洛模具工程师/技术员为尼克斯。通过以下5个问题:

你如何创造和维持一个以员工为中心的文化?

持续的沟通和开放的政策。确保每个人都被包括在内，并在被问及时提供信息。没有人喜欢“置身于圈子之外”或担心问问题。因此，如果他们想提供建议或对某些程序感到好奇，我们会倾听并与每个人沟通。

你认为最好的3项技术投资是什么?为什么?

• 计算机软件。
• 机械加工能力，减少构建时间。
• 基于网络的会议，这限制了差旅费用和现场可用性。

你们最近的工艺改进是什么?

升级电火花加工控制器，提高效率，安装高速加工中心。

你如何衡量成功?

大家相处融洽，没有裁员，也没有高流动率。我坚信团队哲学。我希望我们团队的每一个成员都能成功，我们成功的唯一方法是继续微调我们的模具设计和模具建造工艺。bet188娱乐城

你如何保持竞争力?

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注重细节，不断与客户沟通并快速反馈。同时满足客户的成本、时间和期望。获得新业务总是具有挑战性的。

本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。

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