Minco工具和模具公司:快速bet188娱乐城发展

Minco工具和模具有限公司(bet188娱乐城代顿，OH)已经走了很长的路，因为它第一次打开它的门作为一个小型定制模具制造商50年前。如今，在一个45000平方英尺的商店里，115名员工贡献了1500万美元的销售额，主要为汽车、医疗、体育用品、办公设备、消费品和电气行业提供热塑性注塑模具。bet188娱乐城在公司专有产品数据管理(PDM)系统的驱动下，高度强调精益制造，以及经过高度训练和敬业的员工，使这家模具制造商成为一股不可忽视的力量。bet188娱乐城

Minco以其融合了传统工艺和现代技术来满足客户的需求而自豪。根据模具的复杂性和尺寸，minco Tool的交货时间为4到8周，minco Tool将积极的态度与自动化和24小时操作相结合。bet188娱乐城运营包括产品和模具设计，模具建造，模具维修和维护，验证和生产，bet188娱乐城包括在Minco的制造设施所有服务塑料成型(ASPM)的组装，该公司成立于80年代中期。

根据总裁Joe Minneman的说法，虽然成型设施“提高了模具建造计划的及时完成”，但它并不bet188娱乐城存在与Minco的客户竞争，这些客户也是定制注塑模具商。他指出:“有了这种能力，我们就可以实时地从制造商的角度确定什么可行，什么不可行。”营销和制造经理加里·迪顿补充说:“这种能力使我们有别于那些只有取样能力的模具制造商。bet188娱乐城我们了解适当的通风，填充平衡等等，对模具的整体性能是多么重要。bet188娱乐城这些项目(虽然只占整个模具构建活动的很小一部分)对项目的成功或失败有着巨大的影响。bet188娱乐城

早期

1954年，罗伯特(鲍勃)明尼曼(Robert (Bob) Minneman)在开始自己的生意之前，自己做过学徒，并在几个定bet188娱乐城制模具建造设施工作。在接下来的20年里，公司稳步增长，但罗伯特意识到，要真正让明科取得成功，他必须把部分精力投入到培训支持公司增长计划所需的人员上。他与当地高中合作，寻找可以为该行业培养的人才。明科在20世纪60年代开发了广泛的、国家批准的学徒计划，该计划在今天仍然很强大。

在公司工作了35年以上的迪顿说:“我们努力模仿他每天灌输给公司的核心价值观——客户承诺、员工充实、价值、卓越和诚信。”不幸的是，鲍勃在2004年初去世了，但在那之前，他把他的知识和智慧传授给了他的妻子帕特里夏，儿子乔(见他自己的话边栏)和女儿阿曼达和玛吉——她们担任办公室经理，担任董事会职位，是公司的部分所有者。

在80年代初，该公司认为是时候增加CAD/CAM功能了。Deaton解释说:“它使我们能够更快、更好地工作，在更小的公差范围内工作，并且在需要时能够在下游重复相同的工作，1984年我们开始了24小时作业。”“这为我们在设备上的投资创造了更多的收入机会。它还为我们的客户提供了更好的交货时间，并使我们能够消除某些流程中的积压/堵塞。”

公司的发展

90年代出现了早期的供应商参与项目。“显然，在产品设计阶段，在完成塑料产品应用时，不仅成本，而且质量和上市时间也会受到最大影响，”明尼曼说。“利用这一机会的工具是通过涉及供应链的主要各方:OEM、设计师、模具制造商、模具制造商和树脂供应商。bet188娱乐城通过拥有围绕活动的知识基础，并在开发的早期阶段一起工作，我们已经看到了显著的结果和成功。大多数供应商都欢迎这种无需任何报酬的参与机会，而不仅仅是为每个人(包括消费者)创造一个‘双赢’的商业机会。”

就业水平提高了，Minco对一些设施进行了改进。1995年，气体辅助工具和成型技术被添加到公司的能力。bet188娱乐城在这十年的后半段，它的网站被设计出来——推动他们进入21世纪。1999年获得了ISO和QS认证，明尼曼说这对工厂消除浪费和记录我们的过程是一个“巨大的好处”。

今天，持续的设备升级也是明科成功的秘诀。Deaton评论道:“我们每12到18个月就会不断升级我们的设备，并在工程中更新我们的CAD终端。“我们要处理所有的数字，处理所有复杂的表面，这是绝对必须的。”在过去的三年里，公司在高速加工设备、石墨电极切割机和计算机上投资了大约300万美元——在经济低迷的情况下，这是一个相当可观的数字。他们最近买了一台新的五轴铣床，本月初刚刚投入使用。

精益战略

迪顿指出，精益生产也在Minco Tool在90年代末的成功中发挥了作用。“我们没有像其他公司那样谨慎地采取特定的精益生产流程，但我们一直在公司内部寻找浪费。具体来说，当我们在1999年加入ISO时，它暴露了许多现有的非增值程序、流程和文书工作，我们不断挑战我们的所有活动，看看它为客户增加了什么价值，以及他们是否愿意为此付费。”

用他自己的话来说 Minco Tool总裁乔•明尼曼回忆道:“1983年，我从高中开始在公司工作。“我参加了我们的学徒计划，我父亲把我置于他的羽翼之下。他指示我在组织内的每个部门工作。我在店里的第一份工作是设施管理，也就是看门人的好听说法。我每周工作三天，放学后工作四个小时。我在夜班时做帮手，然后在白班时做各种各样的商店工作。我也做过程序员，设计师，QC工人，并在我们的成型操作。bet188娱乐城在我接受培训的日子里，我从来没有对他负责，但对那些部门的每一位经理都负责。我慢慢地从两家工厂的销售和会计部门升到副总裁的位置，最后在一年前当上了总裁。他认为，为了了解每个员工的工作和经历，我应该做他们的工作。 I have worked for every core manager that is still here at one time or another. The passing of my father in June has left quite a void, but the knowledge, business principles and values he instilled in the organization will be the backbone of our future successes." 简化的软件 CompIS软件程序开发了几年，以满足Minco的特定需求，是所有Minco员工去完成工具构建所需的所有信息的中心。Minco开发了一个中央数据库，存储所有关键项目信息。所有工程、制造和调度信息都可以通过一个接口访问。从CAD模型中提取信息，从UG模型中提取组件信息并存储在CompIS数据库中。单独的模块用于允许每个部门访问所需的信息。工具打印件、零件打印件、工单、交货和取样计划显示在每个桌面上，并根据每个用户的需要进行定制。当员工在一个特定的细节上工作时，他们将自己的工作时间记录到数据库中。所有这些信息都输入Minco的会计软件，该软件允许公司生成非常详细的管理报告，包括整体和每个工作的基础上，包括每个工作部分的人工成本。

公司精益生产的支柱是Compis(计算机信息系统)——一个内部开发的产品数据管理(PDM)系统。“这个系统从沟通方面简化了我们的流程，”明尼曼评论道。(参见Streamlined Software Sidebar)。它是驱动这两家工厂的每个流程和每个部门(包括会计和制造)的动力。因此，我们尽可能接近无纸化的环境，并且仍然可以构建一个模具。”bet188娱乐城

另一个有效的策略是将Minco的工具销售团队和客户服务人员合并为他们所说的项目经理。迪顿表示:“每个人都有责任发现新业务，深入现有客户，并从头到尾处理内部活动。”“因此，客户有一个主要的人负责项目。”

自动化的重点

严格的交货周期严重依赖于自动化。“bet188娱乐城模具制造是劳动密集型的，为了在全球范围内竞争，我们必须通过技术、自动化和无人值守的加工时间来实现，”迪顿强调，“消除劳动力成本。在许多情况下，我们有两个操作员处理7个ram电火花的活动。一个人可以运行两个线电火花机以及整个冲床-所有都非常有效。我们的CompIS软件可以自动从我们的设计文件中提取数据，从而实现B.O.M、燃烧表和许多其他流程的自动化。”

注重培训

明尼曼和迪顿认为，明科对培训的投入是公司的支柱。迪顿指出:“我们的许多高管和其他人已经在公司工作了多年，担任过学徒、模具制造商和模具设计师等职位，并成长为今天的特定职位。”bet188娱乐城“我们一直在为员工寻找成长机会。一个很好的例子就是我们项目管理部门的同事，他们过去都在我们的组织中担任过不同的职位，正因为如此，他们对模具制造过程有了全面的了解。”bet188娱乐城

与学徒计划相结合，明科使用当地社区大学，辛克莱社区学院(代顿，OH)，提供学徒计划所需的场外培训。事实上，Minco人员在辛克莱教授了一些原始的模具制造和模具设计课程。bet188娱乐城
征服的挑战

通过直面全球挑战，明科确保了其长期的成功。“我们的态度是，我们不能坐视不管，让政府保护我们，”明尼曼强调。迪顿补充说:“历史上，保护主义失败了。最近最好的例子是对钢铁征收关税。虽然它可能解决了一个行业的问题，但它给其他行业带来了问题。从本质上讲，贸易必须是公平的，但也不能是单方面的。我们相信，在真正的资本主义中，竞争会创造出更好的产品、更好的成本和更好的时机，所有人都能从中受益。”

明尼曼指出:“随着我们继续前进，我们的业务没有一个属性不能继续增长或改进，无论是我们的设施、人员教育、流程、部门、设备等等。”“我们必须继续每天在业务的各个方面付出110%的努力，继续努力为客户提供友好和灵活的服务。”