在车间建立团队

不管公司是大是小，团队环境都有助于生产出更好的产品。

虽然每个员工都被分配了头衔和角色，以确保每项任务都受到监督并迅速完成，但每个人在最终产品中都扮演着至关重要的角色。同事之间不应该有优越感。实现团队理念的关键是促进所有员工之间一致、透明的沟通。沟通是关键。

根本就没有愚蠢的问题。一般来说，人们问问题是因为他们不知道答案，他们想学。所以，不管这个问题被认为是多么幼稚，不要嘲笑个人会更有成效。例如，我发现有时候，如果人们很难理解执行特定任务的方法背后的“原因”，他们就很难朝着目标前进。

解释“为什么”和“如何”将有助于减轻这种不确定性，并培养良好的习惯。这也可能导致个人更自由地说话，提供建议，跳出思维定势，并可能提供更有效的方式来完成日常任务。当个人觉得自己是团队的一部分时，好处是巨大的，最终只会生产出更好的产品。让我们面对现实吧是最终目标。

解释“为什么”和“如何”将有助于减轻这种不确定性，并培养良好的习惯。这也可能导致个人更自由地说话，提供建议，跳出思维定势，并可能提供更有效的方式来完成日常任务。

团队理念也为个人在工具车间内体验和学习许多不同领域的机会打开了大门——普通工人、机械师、设计师、模具制造商、项目经理、销售等。bet188娱乐城沟通和信息也将帮助每个员工更好地了解与商店每个特定领域相关的日常斗争。

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随着当今的零件和模具要求，快速跟踪计划时间和不断发展的行业，解决问题是模具制造过程的日常部分。bet188娱乐城因此，团队交流的声音、意见和想法越多，结果就越有效。这种沟通包括模具问题，物流，零件可行性和机加工，仅举几例。

多年来，我一直在强大的团队文化中工作，所以我感谢每一位支持过我的同事。正是这种支持帮助我走到了今天。