管理

首先一个模具车间是一个业务,需要适当的劳动bet188娱乐城力发展,销售和营销,全球计划,银行和金融、法规遵从性和行业参与。这需要额外的资源,更精心的规划和项目管理。

目标:提供的例子,分析和讨论,引起决策者计划他们的商店和员工会在短期和长期我们将研究的挑战和策略来进一步发展从一个模具车间,模具制造商,包括员工代表团和问责制和教育/培训。bet188娱乐城

谁应该参加:公司所有者、操作/工厂经理,车间领班,人力资源经理、会计、销售&市场营销

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会话

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理解赠款,确定可用的资金来源,为模具工程师写获奖提案基本要素获得资金来提高他们的生产流程。bet188娱乐城所以,问题就来了,“如何建造商或相关模具供应商获取资金呢?bet188娱乐城“首先,记住,赠款可以来自各级政府和其他外部组织。最初的订单业务是研究各种途径潜在的资助。本课程由主持人后续的一篇文章发表在2022年3月期的模具技术加工提供赠款资金。”“一个指南。bet188娱乐城本课程将提供一个快速回顾一下在哪里找到或启动资助与不同机构、政府和私人的,然后提供策略、过程和技巧,协助模具制造者在发展中获奖提案。bet188娱乐城

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乔也将分享经验的价值接受帮助发展你的业务,如政府项目,政府/私人伙伴关系,私人实体和参与与其他企业主各行业圆桌会议讨论。来学习阶段的实现以及这段旅程增加他的信心,为未来的发展提供有价值的工具来计划和成功。

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提高效率的工具间不仅仅是新奇的设备和软件。基本构建块在一个组织设置阶段驱动效率和生产率。这次会议与工具共享工具店如何改进设计,设备和工作流程。
(1)早期参与跨职能团队在工具设计将提高整体车间效率驱动加工流程,符合和组装,maintenance-friendly工具。
(2)了解您的团队的技能和机器能力将推动车间效率和允许更灵活的商店通过流动资产来处理更多的工作。
(3)理解工作优先级和购物能力使用当前业务系统将有助于确定销售缺口和帮助确定额外的能力的机会。

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故事这是旅程,推出了新的和令人兴奋的模具制造设备和所有者的旅程从完善的模具制造家族企业转变。bet188娱乐城重点将继续添加合适的人团队,维护一个坚持组织愿景,同时保持适应性强、不发展正确的文化政策,创建一个在每个员工归属感,最大限度利用技术,投资持续发展的增长和更多的。来学习他们的成功之道,他们看到的未来模具制造业的发展方向。bet188娱乐城

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今天许多模bet188娱乐城具工程师正在努力把钱在底线上,因为他们今天面临的各种挑战。从供应链问题,通货膨胀,缺乏熟练工人(甚至不熟练的在这一点上!),没有短缺站在路上的障碍。然而,尽管具有挑战性的环境中,机会存在模具店收回控制他们的盈利能力通过询问许多常见,传统的管理实践。bet188娱乐城然而,对于那些愿意检查这些实践,改进的潜力是巨大的。

博迦纳王国是一个约束理论(TOC)专家和注册会计师以运用TOC加工车间和自定义制造商开发整体战略,把更多的美元在他的客户的底线。博理解所涉及的动态管理模具车间,从应对紧急需求的竞争需求的修复工作,计划和执行大型项目带来新的模具在线——bet188娱乐城同时要求放在业务似乎只会增加和可用资源这样做似乎只有减少。

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