本期节目由伊斯卡智能加工的新思路。
在这个MMT聊天中:5 in 5——5分钟内5个提高效率的最佳实践——我和James Jergens聊天,他是来自纽约罗切斯特的Ernie Green Industries公司的运营经理。也是MMT最新的编辑顾问委员会成员之一).
以下是他的五个简短回答(观看她的完整回答5分钟视频):
- 你如何创造和维持一种以员工为中心的文化?
我们确保以尊严和尊重的态度对待每个人,所以我们倾听他们的意见。当他们有问题时,我们会和他们讨论。
- 你认为最好的三种技术和投资是什么?为什么?
我的首要任务是培训,投资和我的员工,确保他们拥有所有的技能,他们需要运行设备,然后当我们购买。
- 你们最新的工艺改进是什么?
这周我们刚刚落实了一些措施,那就是我们的工作指令流程。我们有一个工作订单的清单,我们必须通过车间完成。我们还有一份运输日志。我们把它们结合在一起。
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- 你如何衡量成功?
我们跟踪样本成功。我们跟踪开发阶段,然后跟踪质量阶段,并在出现问题时找出根本原因。接下来就是准时交货,模具完成。bet188娱乐城我们是否在预算之内。
- 你如何保持竞争力?
首先也是最重要的,是为我们的客户解决问题。
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